L'accélération de la digitalisation

La transformation digitale touche tous les services en modifiant les modes de collaboration

Les outils digitaux

Les outils connectés toujours plus collaboratifs et mobiles facilitent nos échanges et révolutionnent nos usages. Les designers UX et les développeurs du digital rivalisent d'inventivité pour proposer des outils à la fois plus novateurs, professionnels et ludiques.

La gestion de projet digital

Les équipes bénéficient d'informations en temps réel. Les nouvelles approches SCRUM et AGILE intègrent ces facteurs afin de mieux définir leurs objectifs et KPI basant leurs réussites sur l’amélioration continue.

Le facteur humain

La possibilité de se développer, quel que soit l'endroit, et ce, de manière plus collaborative, est l'enjeu le plus important de la transformation numérique.

les compétences requises pour un projet de transformation digitale

Connaissance des métiers

Les entreprises doivent établir une vision commune de leur transformation digitale

Maitrise des technologies

La formation et la réorganisation interne sont des étapes clés

Création de processus

Le travail collaboratif et la mobilité sont au cœur de l’activité

Les entreprises placent le digital au centre de leurs activités pour rester compétitives

Cette transition passe par deux éléments clés :
* La prise en compte du facteur humain
* La mise en place de ressources et outils numériques

  • Logo Google Worspace, SSO, GMail Meet, Google Drive, Google Sheet, Google Docs, Google Slide,
  • Logo Letsignit L'outil leader pour gérer les signatures Gmail en entreprise.
  • Logo commvault, outil de sauvegarde des données Cloud Google Workplace,
  • logo Wordpress, Chef de projet digital
  • Logo Chef de projet Agile, Management de projet Agile
  • Logo Design Thinking - créativité, empathie, idéation, prototype, tests
  • Logo Openclassroom certificat chef de projet digital avec spécialisation en transformation numérique

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