L'accélération de la digitalisation

La transformation digitale touche tous les services en modifiant les modes de collaboration

Les outils digitaux

Les outils connectés toujours plus collaboratifs et mobiles facilitent nos échanges et révolutionnent nos usages. Les designers UX et les développeurs du digital rivalisent d'inventivité pour proposer des outils Cloud innovants et ludiques.

La gestion de projet digital

Les équipes bénéficient d'informations en temps réel. Les approches SCRUM et AGILE intègrent ces facteurs afin de mieux définir leurs objectifs et KPI basant leurs réussites sur l’amélioration continue.

Le facteur humain

La possibilité de se développer, quel que soit l'endroit, et ce, de manière plus collaborative, est l'enjeu le plus important de la transformation numérique.

Les compétences requises pour un projet de transformation digitale

Maitrise des technologies

Data, IA, Sécurité et Saas : quatre piliers de la transformation digitale.

Création de processus

Le travail collaboratif, la mobilité sont au cœur de l’activité.
L’acculturation, la formation et la réorganisation interne sont des étapes clés.

Connaissance des métiers

Les entreprises doivent établir une vision commune de leur transformation digitale.

Les entreprises placent le digital au centre de leurs activités pour rester compétitives

La transformation digitale passe par deux étapes complémentaires :
* MOA : placer l’humain au cœur des processus.
* MOE : la mise en place d’applications compagnons et de Workplace personnalisé pour engager les utilisateurs.

Restons en contact !

Riche d’expériences significatives dans le Digital et toujours en quête de défis numériques sans cesse plus collaboratifs, je conduis vos projets digitaux avec pour objectifs de favoriser la productivité, l'équité et le bien-être, tout en ciblant les besoins du client et des utilisateurs.
Yann POITELON

Yann POITELON

Chef de projet digital & Workplace

Riche de 15 ans d’expériences significatives dans l'IT puis de 4 ans dans le Digital, je reste toujours en quête de défis numériques sans cesse plus collaboratifs.
Ma proposition est une conduite de projet d'approche concertée (la vision produit) orientée par les impacts utilisateurs plutôt que par les abaques techniques.
Mon parcours est celui d’un technico-opérationnel qui a effectué un virage vers le fonctionnel et l'UX en 2018 et qui aborde le digital sous toutes ses facettes par :
- Le pilotage du projet et de ses interactions
- L’étude fonctionnelle
- L’opérationnel (Marketing, UX, Graphique, Dev, Technique)
- La collaboration et la conduite de changement

  • Logo Google Worspace, SSO, GMail Meet, Google Drive, Google Sheet, Google Docs, Google Slide,
  • Logo commvault, outil de sauvegarde des données Cloud Google Workplace,
  • logo Wordpress, Chef de projet digital
  • Logo Design Thinking - créativité, empathie, idéation, prototype, tests
  • Logo Openclassroom certificat chef de projet digital avec spécialisation en transformation numérique

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